Talento en Crecimiento

Hoy he decidido hablar en el post de unas ponencias que tuvimos oportunidad de ir mis compañeros Fer, Laura y yo sobre el “Talento en crecimiento”. Es curioso que ahora que estoy leyendo mis notas del encuentro y reflexionando sobre él entienda mucho mejor el título del mismo. Ya comentaba en un anterior post que el término talento está perdiendo su sentido de la cantidad ingente de usos que se le da, que en realidad genios como tales hay uno entre un millón pero personas que tienen algo que ofrecer gracias a su esfuerzo y dedicación hay muchas, lo que yo llamo talento en minúscula.

Es por esta razón que me he dado cuenta que el talento en crecimiento no se refería a los jóvenes que escuchábamos atentos, sino que teníamos de ponentes a los talentos que el título nos insinuaba. Personas que un principio fueron jóvenes y gracias a su esfuerzo y dedicación han conseguido ir labrándose una carrera profesional e ir recolectando sus frutos. Profesionales que lo que venían a decirnos es “Joven, yo también he estado ahí y sí yo he podido tú también puedes”. Así que de estas jornadas me quedo con esta idea. La idea de que sin esfuerzo y dedicación no se alcanzan las metas; que te encontrarás con muros y tendrás que sortearlos; que tendrás que cambiar de camino pero no de destino; que habrá puertas que se te cierren en la cara, pero también hay muchas más puertas por abrir.

Si tuviera que resumir todas las ponencias en la línea común diría que su interés se centró en resaltar la actitud frente a la aptitud. La aptitud por supuesto resulta necesaria para alcanzar unos mínimos, es decir, la base de la que se parte. Sin embargo, lo que en realidad marca la diferencia es la actitud que es básicamente lo que no te puede enseñar un CV. Porque talento es poner en valor lo que uno sabe, puede y quiere hacer. Porque es gracias a la actitud que se puede salir al encuentro de los éxitos: porque ser valiente no es ser temerario. Porque como dijo Juan Carlos Cubeiro, Head of Talent de ManpowerGroup: “contra el miedo, el equipo”, porque el estar juntos y saber trabajar unidos consigue que ese grupo de valientes luche por sus sueños.

¿Y qué es eso de ser valientes? Retarse cada día a uno mismo, levantarse ilusionado, tener una actitud de compromiso, formarse continuamente, sofisticarte. Xavier Coll, director general de RRHH de Caixabank decía: “El miedo profesional es inutilizante, te incapacita. Hay que vencer a los miedos”. Porque las críticas no hay que tomarlas como ataques personales, sino una forma de detectar los problemas. No hay que tener miedo a los errores, ya que sin ellos no aprenderíamos. Hay que jugar a ensayo y error y seguir probando. Amparo Moraleda, de IBM, nos recordaba el papel fundamental de la ética y  de mantener nuestros valores, porque serán fundamentales para tener claros tus objetivos y vencer tus inseguridades.

Porque tenemos que dejar un legado, una huella, una marca. Porque el esfuerzo es lo que marca la diferencia y eso es lo que nos remarca Mónica Pérez, directora general de Interlab laboratorios. Nos anima a ser creativos, a liderar de otra forma, a trabajar en red. Porque la redarquía actualmente cobra un punto importante, porque el progreso es trabajar de esta forma tanto fuera como dentro de la organización. Y como broche: “Impacta”, crea tendencia, crea expectación. Eso hicieron en Hawkers y David Moreno mostró que les va muy bien.

 

Honradez y humildad, ese es el mensaje que quisieron enviar y ese es el mensaje que recibimos. Gracias por esta experiencia tan positiva.

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